“突破思維之主管育用留人之道”在某投資集團總部開講

2021年新春佳節剛過，西瓜網絡科技內部培訓管理拉開序幕，榮暢啟迪教育首席教育培訓導師，榮創泰傅管理咨詢總裁儲桂榮受邀定制本次培訓課程并執行培訓落地。根據與西瓜網絡人力負責人張總的溝通，由于西瓜網絡是目前國內從事電商培訓、電商運營培訓、電商應用工具研發的知名品牌，其西瓜商學院是業界電商培訓領域的領軍企業。公司發展7年高速發展，由于電商行業人才結構、行業屬性等特點，人才需求和管理能力是企業發展的核心，西瓜網絡人員大都在90、95后，主管及以上層面年輕化，是基于也是挑戰，本次培訓主要是針對各級主管如何提升團隊管理能力，尤其是如何培養人、如何用人、如何留人三個方面。

圖1-主題

圖2-開篇

圖3-人力成本

圖4-馭下有術

圖5- 人性與心理

圖6-領導者與管理者區別

圖7-中國式留人四重奏

儲老師結合多年類似案例，并結合自身帶領電商團隊的成功經驗，結合西瓜網絡現階段實際，通過六大主題（圖1）深入淺出、風趣幽默、案例解析、互動融通，結合中國國情和人性，講解中國互聯網電商領域管理人員如何選、育、用、留人，最后課程結束前通過兩幅圖片形象的啟發西瓜網絡參與培訓的各級主管30多人，并勉勵大家用心鑄就自己的事業夢，與西瓜網絡同頻共振，共筑2021輝煌篇章。